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小米最新旗艦版手機小米 3 ，開售當天僅花了 86 秒就賣出 10 萬支，而 3000 台小米電視，也只用不到 2 分鐘即銷售完畢，即使是蘋果新品，也難以達到如此的銷售速度。

《Flurry》部落格報導，小米在 2011 年 8 月推出首支智慧手機之後，就以飛快的速度成長。據 Flurry 追踪的資料，小米今年第 3 季的手機量，已經是去年第 3 季的 4 倍，在全球最大的手機市場中國，達成 6% 的市占，僅花了不到 2 年的時間，市占就高過 HTC (2498-TW) 及聯想。

常見的評論認為，小米掌握了「性價比」這個華人最愛的購物特點，搭配其強力行銷的作風，與初期少量發貨的特殊策略，構築了這 2 年的成功。而《Flurry》則認為，小米的外型及功能口碑不差，同時在硬體製造之外，也有明確的軟體及內容策略，帶動銷售成長。

小米建構了一個相對封閉的生態，讓他們能更專注在客戶的使用經驗，從而吸引一群「米粉」搶構其設備。小米認為，封閉體系的優勢地位難以撼動，就像騰訊在社群及遊戲領域，阿里巴巴在電子商務領域，小米也找出屬於自己的「殺手級應用」，最終穩固了手機的銷售。(接下頁)

在手機的各類應用程式中，遊戲仍是最大宗，但是媒體及娛樂 app 成長更為顯著。Flurry 調查，小米手機的用戶，花在媒體及娛樂時間的百分比，達到 24%，是 iOS 用戶的 6 倍之多，也高於三星及所有 Android 手機的平均。這類應用將手機做為客廳電視之外的「第 2 屏」，在手機播放及觀賞媒體內容。

以全球趨勢來看，媒體及娛樂類應用程式的成長，達到 268%，僅次於社群類的 387%，比購物、旅遊及遊戲等類的成長都來得快。以手機發展歷史來看，當年黑莓強調 e-mail 特性，由 Nokia 手中搶得市占，蘋果則透過音樂及 iTunes，最終壓垮黑莓。小米專注的領域，現階段來看也有很大的發展性。

小米現階段布局電視，著眼媒體及娛樂來發展軟硬體，態勢更為明確。同時，小米更像有意走出中國市場，朝全球大步邁進。雷軍也許因為其穿著風格，容易被拿來和 Steve Jobs 比較，但他的發展策略，或許要更像是 Netflix 的 Reed Hastings，美國人反而可能以中國的 Netflix 來形容小米了。